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Dilemmata sind der Alltag von Führungskräften. Insbesondere im Kontext Krankenhaus erleben Führungskräfte häufig eine besondere Verschärfung durch die häufig existenziellen Arbeitsfelder und dem zur gleichen Zeit enormen Kostendruck. Sie sind häufig in der Position zwischen Optionen zu entscheiden, die alle erhebliche Nachteile mit sich bringen und sich irgendwie oder überhaupt nicht gut anfühlen. Aus einer systemischen Beratungsperspektive ist es aber die zentrale Aufgabe von Führungskräften solche schwierigen Entscheidungen in einer Organisation zu treffen – um Klarheit zu schaffen, um die Organisation arbeitsfähig zu machen, um das Team von Unsicherheit zu entlasten und um letztlich resilient und arbeitsfähig zu bleiben. Werden solche, oft diffusen Situationen bewusst wahrgenommen, entschieden und kommuniziert, entsteht ein Gefühl der Handlungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit, die sowohl die Führungskraft aber auch das Team stärken.