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„Wie können wir in volatilen Zeiten, Ressourcen schonend, bei immer größer werdender Komplexität gut zusammen wirken?“

Eine Fragestellung, die sich Teams stellen können, aber auch Führungskräfte, die Teams leiten. Damit richtet sich diese Fortbildung an alle, die Alternativen zur klassisch hierarchischen Führungskultur suchen und sich mit agilen Arbeitsmethoden beschäftigen möchten. Hierbei geht es vor allem darum, alle Beteiligten/Betroffenen bestmöglich einzubinden und in herausfordernden Zeiten die Vorteile der „Schwarmintelligenz“ zu nutzen.

Die Methoden können helfen, Teamarbeit zu stärken, Führung zu entlasten, Moderationen neu zu gestalten (z. B. Teambesprechungen) und eine Fehlerkultur zu etablieren, die lernende Bewegung ermöglicht.